Quelques étapes supplémentaires que vous souhaitez découvrir
avant que nous vous aidions à avancer ? Vous êtes au bon endroit :
La RSE, DÉCRYPTAGE
Une réalité très concrète et utile à l’entreprise mais perçue comme aride et rébarbative…
Commençons à démystifier !
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (R.S.E), c’est sa contribution au développement durable : un développement à la fois économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable
Responsabilité :
Fait d’être à l’origine d’un effet
Fait de rendre compte et de répondre de ses actions, d’assumer et de prendre en charge leurs conséquences
Sociétale : Relatif à la société en général, c’est-à-dire les personnes mais aussi l’environnement, le territoire…
Entreprises : L’article 1833 du Code Civil a été complété en mai 2019 : « Toute société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité »
N’oublions pas : Responsabilité étant un nom féminin, on parle donc de LA Responsabilité Sociétale d’Entreprise
Autrement dit, ce qui est « en jeu ». Ce sont les impacts dont l’entreprise est à l’origine du fait de son activité ou de celle de sa chaine de valeur.
Ces impacts peuvent être négatifs, il s’agit alors de les minimiser, mais ils sont aussi souvent positifs ! Ils peuvent être liés à l’environnement mais aussi avoir une dimension sociale, éthique, territoriale…
On peut les considérer comme des problèmes, des défis ou des risques ou encore comme des avantages ou des opportunités…
Le E de RSE ne signifie pas Environnement et la RSE ou le développement durable ne peuvent être réduits à cette dimension.
On peut avoir une lecture thématique de la RSE en l’abordant au travers de 5 piliers : Economique, Gouvernance, Social, Environnement et Territoire.
On entend aussi parler des 7 questions centrales dans l’ISO 26 000 mais restons simple… et surtout n’oublions pas de conserver une vision transversale de ces enjeux
Exercer sa responsabilité sociétale, c’est prendre en compte, de manière volontaire, les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans son activité.
Il s’agit donc bien d’aller au-delà de la réglementation qui s’applique aux entreprises.
Bien entendu, développer une démarche RSE implique de respecter la réglementation et peut être une bonne occasion de valider ce point pour partir sur de bonnes bases…
L’ISO 26 000 est la norme de référence en matière de responsabilité sociétale.
C’est un référentiel international, un cadre commun, destiné à toutes les organisations. Il précise les principes et les thématiques de la responsabilité sociétale.
Parue en novembre 2010, cette norme n’a pas été conçue à des fins de certification, contrairement à d’autres normes de système de management très connues de l’ISO. Des labels se sont développés sur la base de cette norme pour permettre aux entreprises d’évaluer leur engagement.
L’ISO 26 000 est un outil précieux pour guider dans la mise en place d’une démarche de responsabilité sociétale et pour progresser en continu.
Les Parties Prenantes d’une entreprise regroupent les acteurs sur lesquels l’activité de l’entreprise a un impact direct ou indirect mais aussi ceux qui ont un impact direct ou indirect sur les activités de l’entreprise.
Par exemple : les acteurs qui participent à la vie économique de l’entreprise (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires…), ceux qui observent et challengent l’entreprise (syndicats, ONG, médias…) et ceux qu’elle impacte plus ou moins directement (société civile, communauté locale, voire générations futures).
Un principe clé de la RSE est d’identifier ses parties prenantes, de dialoguer avec les plus significatives et de prendre en compte leurs attentes.
Un exercice souvent appréhendé par les entreprises mais particulièrement intéressant pour identifier les risques et opportunités.
Le terme parties prenantes est une traduction de stakeholders, qui signifie littéralement les « porteurs d’enjeux »
La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (R.S.E), c’est sa contribution au développement durable : un développement à la fois économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable
Responsabilité :
Fait d’être à l’origine d’un effet
Fait de rendre compte et de répondre de ses actions, d’assumer et de prendre en charge leurs conséquences
Sociétale : Relatif à la société en général, c’est-à-dire les personnes mais aussi l’environnement, le territoire…
Entreprises : L’article 1833 du Code Civil a été complété en mai 2019 : « Toute société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité »
N’oublions pas : Responsabilité étant un nom féminin, on parle donc de LA Responsabilité Sociétale d’Entreprise
Autrement dit, ce qui est « en jeu ». Ce sont les impacts dont l’entreprise est à l’origine du fait de son activité ou de celle de sa chaine de valeur.
Ces impacts peuvent être négatifs, il s’agit alors de les minimiser, mais ils sont aussi souvent positifs ! Ils peuvent être liés à l’environnement mais aussi avoir une dimension sociale, éthique, territoriale…
On peut les considérer comme des problèmes, des défis ou des risques ou encore comme des avantages ou des opportunités…
Le E de RSE ne signifie pas Environnement et la RSE ou le développement durable ne peuvent être réduits à cette dimension.
On peut avoir une lecture thématique de la RSE en l’abordant au travers de 5 piliers : Economique, Gouvernance, Social, Environnement et Territoire.
On entend aussi parler des 7 questions centrales dans l’ISO 26 000 mais restons simple… et surtout n’oublions pas de conserver une vision transversale de ces enjeux
Exercer sa responsabilité sociétale, c’est prendre en compte, de manière volontaire, les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques dans son activité.
Il s’agit donc bien d’aller au-delà de la réglementation qui s’applique aux entreprises.
Bien entendu, développer une démarche RSE implique de respecter la réglementation et peut être une bonne occasion de valider ce point pour partir sur de bonnes bases…
L’ISO 26 000 est la norme de référence en matière de responsabilité sociétale.
C’est un référentiel international, un cadre commun, destiné à toutes les organisations. Il précise les principes et les thématiques de la responsabilité sociétale.
Parue en novembre 2010, cette norme n’a pas été conçue à des fins de certification, contrairement à d’autres normes de système de management très connues de l’ISO. Des labels se sont développés sur la base de cette norme pour permettre aux entreprises d’évaluer leur engagement.
L’ISO 26 000 est un outil précieux pour guider dans la mise en place d’une démarche de responsabilité sociétale et pour progresser en continu.
Les Parties Prenantes d’une entreprise regroupent les acteurs sur lesquels l’activité de l’entreprise a un impact direct ou indirect mais aussi ceux qui ont un impact direct ou indirect sur les activités de l’entreprise.
Par exemple : les acteurs qui participent à la vie économique de l’entreprise (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires…), ceux qui observent et challengent l’entreprise (syndicats, ONG, médias…) et ceux qu’elle impacte plus ou moins directement (société civile, communauté locale, voire générations futures).
Un principe clé de la RSE est d’identifier ses parties prenantes, de dialoguer avec les plus significatives et de prendre en compte leurs attentes.
Un exercice souvent appréhendé par les entreprises mais particulièrement intéressant pour identifier les risques et opportunités.
Le terme parties prenantes est une traduction de stakeholders, qui signifie littéralement les « porteurs d’enjeux »
Notre Approche
Enthousiaste à l’idée d’explorer vos enjeux !
De votre côté, vous êtes curieux de savoir sur quelles bases nous fondons notre accompagnement ? Je vous en dis plus ici…
Ancrée dans l’action tout en étant mobilisée sur les enjeux stratégiques, j’ai créé Demain Aussi ! avec une double conviction :
① Les PME & les ETI sont de plus en plus attendues sur le déploiement de leur responsabilité sociétale. Pour autant, elles n’ont pas toujours les moyens de répondre à ces attentes.
② Ces entreprises détiennent les clés pour faire de leur démarche RSE un projet d’entreprise et un levier de performance. Pour autant, elles n’ont pas toujours les références, la méthode et les bons réflexes pour y parvenir.
« Vous êtes un passeur »… J’aime ce retour d’une de mes clientes.
La vocation première d’un conseil n’est-elle pas de faire avancer celui qu’il le reçoit ?
Cette raison d’être est la conséquence directe de la mission que je me suis donnée depuis 2018 avec Demain Aussi !
« Guider les PME & les ETI sur le chemin de leur Responsabilité Sociétale, avec pragmatisme et méthode, adaptabilité et créativité, pour rendre leurs équipes pleinement actrices d’une dynamique RSE construite pour durer ».
Demain Aussi ! reflète en premier lieu un objectif :
Outiller suffisamment le dirigeant et ses équipes pour construire une dynamique RSE solide et pérenne, donc utile dans le temps.
Ce que vous avez engagé doit se poursuivre après mon accompagnement : mon but est de vous rendre acteurs de votre démarche pour que, « demain aussi », votre responsabilité sociétale soit vivante et bénéfique pour votre entreprise.
Demain Aussi ! illustre aussi une ambition :
Stimuler votre réflexion autour de la soutenabilité de votre modèle d’affaires.
Stratégie, Ressources, Business Model, Partenaires… Votre entreprise est-elle prête pour faire face aux enjeux du monde de demain ?
… un accompagnement opérationnel, connecté aux réalités du terrain et des hommes et femmes qui font l’entreprise
… une vision stratégique au service de vos enjeux de performance globale
… une volonté de vous faire vivre la RSE comme une opportunité
… une conviction mobilisatrice basée sur l’intelligence collective et une approche ludique pour embarquer les équipes
… des objectifs clairs résumés en 5 verbes :
Nous appliquons à Demain Aussi ! ce que nous conseillons à nos clients : nous avons développé notre propre démarche de responsabilité sociétale, nous contribuons, en tant qu’entreprise, à un développement durable.
Focus sur la démarche et les engagements RSE de Demain Aussi ! à retrouver bientôt dans notre Blog…
Ancrée dans l’action tout en étant mobilisée sur les enjeux stratégiques, j’ai créé Demain Aussi ! avec une double conviction :
① Les PME & les ETI sont de plus en plus attendues sur le déploiement de leur responsabilité sociétale. Pour autant, elles n’ont pas toujours les moyens de répondre à ces attentes.
② Ces entreprises détiennent les clés pour faire de leur démarche RSE un projet d’entreprise et un levier de performance. Pour autant, elles n’ont pas toujours les références, la méthode et les bons réflexes pour y parvenir.
« Vous êtes un passeur »… J’aime ce retour d’une de mes clientes.
La vocation première d’un conseil n’est-elle pas de faire avancer celui qu’il le reçoit ?
Cette raison d’être est la conséquence directe de la mission que je me suis donnée depuis 2018 avec Demain Aussi !
« Guider les PME & les ETI sur le chemin de leur Responsabilité Sociétale, avec pragmatisme et méthode, adaptabilité et créativité, pour rendre leurs équipes pleinement actrices d’une dynamique RSE construite pour durer ».
Demain Aussi ! reflète en premier lieu un objectif :
Outiller suffisamment le dirigeant et ses équipes pour construire une dynamique RSE solide et pérenne, donc utile dans le temps.
Ce que vous avez engagé doit se poursuivre après mon accompagnement : mon but est de vous rendre acteurs de votre démarche pour que, « demain aussi », votre responsabilité sociétale soit vivante et bénéfique pour votre entreprise.
Demain Aussi ! illustre aussi une ambition :
Stimuler votre réflexion autour de la soutenabilité de votre modèle d’affaires.
Stratégie, Ressources, Business Model, Partenaires… Votre entreprise est-elle prête pour faire face aux enjeux du monde de demain ?
… un accompagnement opérationnel, connecté aux réalités du terrain et des hommes et femmes qui font l’entreprise
… une vision stratégique au service de vos enjeux de performance globale
… une volonté de vous faire vivre la RSE comme une opportunité
… une conviction mobilisatrice basée sur l’intelligence collective et une approche ludique pour embarquer les équipes
… des objectifs clairs résumés en 5 verbes :
Nous appliquons à Demain Aussi ! ce que nous conseillons à nos clients : nous avons développé notre propre démarche de responsabilité sociétale, nous contribuons, en tant qu’entreprise, à un développement durable.
Focus sur la démarche et les engagements RSE de Demain Aussi ! à retrouver bientôt dans notre Blog…
Votre Projet RSE
Nos clients sont des PME et des ETI localisées en Ile de France.
Souvent fournisseurs de grands comptes ou du secteur public, ces entreprises doivent faire face aux attentes de plus en plus fortes de ces donneurs d’ordre envers leur chaine de valeur.
Pas de réponse toute faite à cette question : l’objectif qui est le vôtre, votre maturité RSE, l’organisation et la culture de votre entreprise… de nombreux facteurs ont un impact sur la durée d’un accompagnement RSE.
Les accompagnements réalisés par Demain Aussi ! se sont ainsi déployés sur des durées variables : de 2 mois (demande ponctuelle) à 18 mois (démarche allant de la sensibilisation RSE à la valorisation externe).
Négliger le temps nécessaire pour maturer, engager, mobiliser, se solde par une perte de temps et d’énergie… ces facteurs humains sont au cœur de la réussite d’un projet RSE.
Notre accompagnement s’adapte à votre besoin et à votre entreprise. Nous l’avons conçu pour être pragmatique, structurant, mobilisateur… et sur-mesure.
① Je décrypte la RSE pour vous et vos équipes
② Nous identifions vos objectifs et vos priorités
③ Nous construisons ensemble une feuille de route
④ Vous définissez, avec mon appui, un plan d’actions opérationnel
⑤ Nous vous aidons à décliner concrètement et à mesurer (reporting)
⑥ Nous mettons en lumière vos engagements, votre dynamique RSE
Nous veillons à assurer le niveau requis d’engagement de vos équipes.
Si l’ensemble de la démarche a du sens à l’instant T pour votre PME, l’ETI qui est votre voisine souhaitera peut-être plutôt valoriser ce qu’elle a déjà mis en place alors que votre concurrent cherchera seulement à capitaliser sur ses bonnes pratiques.
A chaque étape, nous vous guidons grâce à nos accompagnements Révélation, Envol, Aura et Tous à Bord.
Nous associons une bonne dose de méthode et de cadre à des formats dynamiques basés sur l’intelligence collective : la bonne recette pour faire comprendre, adhérer, capitaliser et avancer !
Nous avons développé des ateliers et des approches ludiques pour atteindre rapidement et efficacement les objectifs de votre démarche : Pédagogie et créativité sont ainsi au menu…
Notre accompagnement est également étayé par un vivier de solutions, d’expertises complémentaires, d’outils et de ressources.
Ce vivier est alimenté en continu depuis 15 ans par notre expérience, notre réflexion, notre dynamique réseau, nos formations et notre veille professionnelle.
Et si nous n’avons pas la réponse à votre besoin, nous la cherchons !
Vous vous demandez…
ce qu’on attend de vous, par où commencer votre démarche, comment vous y prendre et vous organiser ?
Vous voulez…
être plus pertinent sur vos enjeux, embarquer vos collaborateurs, faire de la RSE un projet partagé et créateur de valeur ?
C’est la mission de Demain Aussi ! de vous guider et de vous donner les clés. Nous pourrions même vous faire vivre la RSE comme une opportunité…
Objectif du dirigeant
« Nous avons à cœur de combiner Croissance et Responsabilité »
Mission
De l’appropriation de la responsabilité sociétale aux différents niveaux de l’entreprise au rapport RSE volontaire valorisant la dynamique de l’entreprise…en passant par toutes les étapes d’un projet RSE.
Client
Une Entreprise de Services Numériques (ESN) de 480 salariés.
Objectif des dirigeants
« Nous voulons mettre le développement durable à l’agenda de l’entreprise et être capables de répondre aux demandes de nos clients et investisseurs »
Mission
Analyse de matérialité pour identifier les enjeux pertinents et prioritaires
Co-construction d’une feuille de route : Engagements RSE intégrés à la stratégie de l’entreprise, objectifs et indicateurs, plan d’actions
Suivi à 6 mois et 1 an avec Focus Achats Responsables
Client
Une PME de 175 salariés de l’Ouest Parisien
Objectif de la directrice commerciale
Nous souhaitons « mettre en valeur l’ADN de l’entreprise » et « sécuriser nos contrats avec de grands donneurs d’ordre ». « Il est devenu indispensable pour nous de structurer »
Mission
Capitalisation des Bonnes Pratiques en lien avec la RSE + Formalisation des engagements et des objectifs (Environnement et RH) + Montée en compétences (Ethique) + Amélioration de la note Ecovadis.
Client
Une PME familiale (65 salariés) du secteur Transport et Logistique
Objectif des investisseurs
« La due-diligence ESG nous permet de juger des risques et opportunités ESG avant la réalisation du deal »
Mission
Due-diligence RSE pré-acquisition : Audit extra-financier approfondi (ESG / Environnement Social Gouvernance) par analyse documentaire et interviews dans le cadre d’une prise de participation : Evaluation de la maturité ESG globale et par thèmes + Evaluation de la capacité de l’entreprise à développer sa maturité RSE pouvant impacter sa valeur
Client
Equipe dirigeante d’un Fonds de Private Equity investissant dans des PME & des ETI françaises
Objectif des commanditaires
Un team-building à visée stratégique. Un premier pas pour booster et partager une démarche Environnement
Mission
Sensibilisation ponctuelle des équipes aux causes et conséquences du changement climatique via l’atelier La Fresque du Climat
Clients
Entreprises différents secteurs d’activité, Cabinets de Conseil, Organisations Patronales, Réseaux d’Entrepreneurs, Fédérations professionnelles, Ministère, Enseignement Supérieur, Secteur Public Hospitalier…
Nos clients sont des PME et des ETI localisées en Ile de France.
Souvent fournisseurs de grands comptes ou du secteur public, ces entreprises doivent faire face aux attentes de plus en plus fortes de ces donneurs d’ordre envers leur chaine de valeur.
Pas de réponse toute faite à cette question : l’objectif qui est le vôtre, votre maturité RSE, l’organisation et la culture de votre entreprise… de nombreux facteurs ont un impact sur la durée d’un accompagnement RSE.
Les accompagnements réalisés par Demain Aussi ! se sont ainsi déployés sur des durées variables : de 2 mois (demande ponctuelle) à 18 mois (démarche allant de la sensibilisation RSE à la valorisation externe).
Négliger le temps nécessaire pour maturer, engager, mobiliser, se solde par une perte de temps et d’énergie… ces facteurs humains sont au cœur de la réussite d’un projet RSE.
Notre accompagnement s’adapte à votre besoin et à votre entreprise. Nous l’avons conçu pour être pragmatique, structurant, mobilisateur… et sur-mesure.
① Je décrypte la RSE pour vous et vos équipes
② Nous identifions vos objectifs et vos priorités
③ Nous construisons ensemble une feuille de route
④ Vous définissez, avec mon appui, un plan d’actions opérationnel
⑤ Nous vous aidons à décliner concrètement et à mesurer (reporting)
⑥ Nous mettons en lumière vos engagements, votre dynamique RSE
Nous veillons à assurer le niveau requis d’engagement de vos équipes.
Si l’ensemble de la démarche a du sens à l’instant T pour votre PME, l’ETI qui est votre voisine souhaitera peut-être plutôt valoriser ce qu’elle a déjà mis en place alors que votre concurrent cherchera seulement à capitaliser sur ses bonnes pratiques.
A chaque étape, nous vous guidons grâce à nos accompagnements Révélation, Envol, Aura et Tous à Bord.
Nous associons une bonne dose de méthode et de cadre à des formats dynamiques basés sur l’intelligence collective : la bonne recette pour faire comprendre, adhérer, capitaliser et avancer !
Nous avons développé des ateliers et des approches ludiques pour atteindre rapidement et efficacement les objectifs de votre démarche : Pédagogie et créativité sont ainsi au menu…
Notre accompagnement est également étayé par un vivier de solutions, d’expertises complémentaires, d’outils et de ressources.
Ce vivier est alimenté en continu depuis 15 ans par notre expérience, notre réflexion, notre dynamique réseau, nos formations et notre veille professionnelle.
Et si nous n’avons pas la réponse à votre besoin, nous la cherchons !
Vous vous demandez…
ce qu’on attend de vous, par où commencer votre démarche, comment vous y prendre et vous organiser ?
Vous voulez… être plus pertinent sur vos enjeux, embarquer vos collaborateurs, faire de la RSE un projet partagé et créateur de valeur ?
C’est la mission de Demain Aussi ! de vous guider et de vous donner les clés. Nous pourrions même vous faire vivre la RSE comme une opportunité…
Objectif du dirigeant
« Nous avons à cœur de combiner Croissance et Responsabilité »
Mission
De l’appropriation de la responsabilité sociétale aux différents niveaux de l’entreprise au rapport RSE volontaire valorisant la dynamique de l’entreprise…en passant par toutes les étapes d’un projet RSE.
Client
Une Entreprise de Services Numériques (ESN) de 480 salariés.
Objectif des dirigeants
« Nous voulons mettre le développement durable à l’agenda de l’entreprise et être capables de répondre aux demandes de nos clients et investisseurs »
Mission
Analyse de matérialité pour identifier les enjeux pertinents et prioritaires
Co-construction d’une feuille de route : Engagements RSE intégrés à la stratégie de l’entreprise, objectifs et indicateurs, plan d’actions
Suivi à 6 mois et 1 an avec Focus Achats Responsables
Client
Une PME de 175 salariés de l’Ouest Parisien
Objectif de la directrice commerciale
Nous souhaitons « mettre en valeur l’ADN de l’entreprise » et « sécuriser nos contrats avec de grands donneurs d’ordre ». « Il est devenu indispensable pour nous de structurer »
Mission
Capitalisation des Bonnes Pratiques en lien avec la RSE + Formalisation des engagements et des objectifs (Environnement et RH) + Montée en compétences (Ethique) + Amélioration de la note Ecovadis.
Client
Une PME familiale (65 salariés) du secteur Transport et Logistique
Objectif des investisseurs
« La due-diligence ESG nous permet de juger des risques et opportunités ESG avant la réalisation du deal »
Mission
Due-diligence RSE pré-acquisition : Audit extra-financier approfondi (ESG / Environnement Social Gouvernance) par analyse documentaire et interviews dans le cadre d’une prise de participation : Evaluation de la maturité ESG globale et par thèmes + Evaluation de la capacité de l’entreprise à développer sa maturité RSE pouvant impacter sa valeur
Client
Equipe dirigeante d’un Fonds de Private Equity investissant dans des PME & des ETI françaises
Objectif des commanditaires
Un team-building à visée stratégique. Un premier pas pour booster et partager une démarche Environnement
Mission
Sensibilisation ponctuelle des équipes aux causes et conséquences du changement climatique via l’atelier La Fresque du Climat
Clients
Entreprises différents secteurs d’activité, Cabinets de Conseil, Organisations Patronales, Réseaux d’Entrepreneurs, Fédérations professionnelles, Ministère, Enseignement Supérieur, Secteur Public Hospitalier…
Zoom sur vos enjeux de Décarbonation
Le changement climatique affecte déjà ou affectera à court terme toutes les entreprises. Chacune d’entre elles dispose de leviers pour réduire son empreinte carbone.
Pour mieux vous accompagner dans la réduction de votre empreinte carbone, j’ai choisi de renforcer tout particulièrement cette expertise depuis 2021.
La Fresque du Climat
Comment sensibiliser vos équipes de façon ludique sur le changement climatique ?
Programmez un atelier La Fresque du Climat :
Prendre conscience et mieux comprendre le changement climatique
Identifier des leviers de décarbonation dans votre activité
Répondre aux exigences de vos clients et investisseurs
Embarquer les équipes dans votre Bilan Carbone® et vos actions de réduction des émissions CO2
Partager un moment convivial au sein de l’entreprise tout en concrétisant vos objectifs stratégiques.
Notre animation vous donne les clés et une vision partagée pour vous engager ensemble dans l’action.
La Fresque du Climat a été conçue et partagée en Creative Commons par Cédric Ringenbach. Elle est portée par l’association La Fresque du Climat, dont nous sommes membre et référencée « Fresqueur pro »
Plus de 260 personnes
Je me forme en continu sur les sujets climat-carbone.
« Elle aime et maîtrise son sujet et cela se ressent. »
– de pédagogie d’abord, encourageant systématiquement la découverte par les participants lesquels sont guidés par des consignes très claires
– de sérieux ensuite ; d’une part, en apportant systématiquement les précisions nécessaires à la compréhension des phénomènes ; d’autre part, en fournissant des éléments de suivi pour aller plus loin. Elle aime et maîtrise son sujet et cela se ressent. »
« Au final, on a envie d’agir face à ce défi »
Votre Bilan Carbone®
Conscient de l’intérêt de réduire votre empreinte carbone ?
Incité, voire contraint, à engager la décarbonation de votre activité par vos clients, vos investisseurs, d’autres partenaires d’affaires ?
Demain Aussi ! vous accompagne dans cette démarche de mesure et d’action au service de votre stratégie.
Le Bilan Carbone® est un exercice technique ardu et chronophage, d’autant plus quand la méthode n’en est pas maitrisée.
Son intérêt réside dans la qualité de sa préparation, de sa réalisation et dans son suivi.
Retrouvez plus de détails dans un prochain article de notre blog
Je suis formée aux deux modules de la méthode Bilan Carbone® par l’Institut de Formation Carbone.
J’ai obtenu le certificat « Maitrise de la méthode Bilan Carbone® » en juin 2022. Il me donne la qualité de Prestataire Conseil pour la réalisation du Bilan Carbone®.
L’ABC (Association pour la Transition Bas Carbone) est garante de la méthode Bilan Carbone® depuis que l’ADEME lui en a confié les droits et confie à l’’IFC le soin de délivrer les formations permettant d’obtenir la licence BC®.
Pour étayer ma pratique et renforcer mes compétences, je travaille en partenariat avec le cabinet de conseil Climat Mundi. Cet acteur historique dans la réalisation de bilans carbone accompagne les organisations dans leur transition bas-carbone, ses dirigeants sont formateurs à l’IFC.
Mon approche pour votre Bilan Carbone®
Mon approche : sur-mesure, interaction, sensibilisation des acteurs et co-construction nécessaire à un Bilan Carbone® utile.
La rigueur mais aussi le pragmatisme et la prise en compte du facteur humain sont clés dans notre méthodologie.
Attentes croissantes de vos clients, réduction des ressources, volatilité des prix des hydrocarbures…
Il ne s’agit pas seulement d’estimer vos émissions de GES…
Il s’agit aussi d’engager une réflexion stratégique et une mise en œuvre visant l’intégration et la concrétisation de votre objectif de décarbonation.
Zoom sur l’évaluation de votre RSE par vos clients
Votre évaluation Ecovadis
Votre dernière notation Ecovadis n’est pas à la hauteur pour sécuriser vos marchés ou vous en ouvrir de nouveaux ?
Vous devez répondre au questionnaire Ecovadis pour la première fois et vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Demain Aussi ! vous accompagne pas à pas pour répondre aux questionnaires soumis par vos clients et prospects et notamment aux évaluations extra-financières comme Ecovadis.
Nous vous aidons à :
mieux comprendre ce qui est attendu, comment fonctionnent l’interface et la notation
vous organiser, préparer, structurer et étayer vos réponses
collecter vos preuves sur l’ensemble des thématiques
animer le projet en interne, vivre l’évaluation en dépassant son aspect contraignant
déployer votre démarche RSE en intégrant les attendus de ce type d’évaluation
mettre en place les actions d’amélioration pour rester dans la course et élever votre niveau de maturité Ecovadis